« Ma tragédie est finie, je n'ai plus qu'à l'écrire
---------------------------------------- RACINE
-----BCB ACTION - ClUB DES DECIDEURS
L'évaluation annuelle du Personnel
Rappel du cadre légal depuis la Loi de mai 2004
Tout salarié ayant 2 ans d'activité dans une même entreprise peut bénéficier au moins une fois tous les 2 ans d'un entretien professionnel :
Objectif : Elaborer un projet professionnel à partir des souhaits d'évolution de l'entreprise, de ses aptitudes et en fonction de la situation de l'entreprise
L'entretien de l'Evaluation Annuelle repose sur 4 critères :
- logique de progrès et de parcours professionnel
- il n'est pas centré sur la personne mais sur ses réalisations effectives et ses compétences développées
- il ouvre un dialogue sur des perspectives d'évolution, des besoins de formation,
- les aspirations vers d'autres fonctions ou l'évolution du poste
Cet entretien fait l'objet d'un constat écrit à son issue :
Pour être en mesure d'aider ses collaborateurs dans cette démarche, le supérieur hiérarchique peut se faire communiquer par le DRH certains éléments concernant l'évolution prévisible des emplois et des compétences dans l'entreprise :
- les études prospectives sur l'emploi
- les référentiels des compétences correspondantes
- le plan de formation de l'entreprise
La démarche BCB Action et son savoir en Marketing emploi
- Enquête qualitative interne élaborée avec la Hiérarchie,
- Evolution de l'entreprise sur son marché
- Stratégie du changement
- Promotion interne et motivation des encadrants
Passer d'une grille trop spécifique par service ou par métier à une grille unique
- Plus value en Communication active inter services
- Les différents " projets " de grilles seront exposés
- Le choix définitif d'une seule grille sera accompagné d'une méthode d'utilisation par les encadrants et d'interprétation par la Hiérarchie
Réconcilier les volontés individuelles, les capacités stratégiques et le contexte organisationnel
Cette méthode douce est progressive et la grille intermédiaire tenant compte de l'existant permet d'atteindre l'objectif d'une grille UNIQUE à tous les services en 2 étapes
Le choix définitif reste celui du DRH, la formation des encadrants celle de BCB Action
- Une formation pratique centrée sur la nécessité de maîtriser l'utilisation du nouveau document " d'évaluation annuelle "
- Une formation impliquant et responsabilisant les acteurs de cette démarche au-delà de l'obligation administrative
- Une formation pour une dynamique de communication collective
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| Evaluation Annuelle |
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